Percorsi e proposte

Potenza può diventare una città turistica se riesce a definire alcune caratteristiche di base. I passi da fare sono pochi, almeno a livello iniziale, ma richiedono chiarezza, volontà e collaborazione da parte di più soggetti.

Gli steps principali si possono riassumere in quattro punti:

  1. creare un "Comitato di Sviluppo Turistico" che comprenda rappresentanti di tutte le principali istanze cittadine (enti e istituzioni, associazioni di categoria, associazioni culturali, rappresentanti della comunità). Questo comitato avrà funzioni di coordinamento e direzione nelle decisioni riguardanti: formazione, marketing e comunicazione, monitoraggio e ricerca

  2. catalogare e gestire le risorse attuali della località, intervenendo opportunamente ove richiesto per migliorare la situazione, eliminare i punti critici, potenziare i caratteri positivi

  3. identificare i turisti che si vogliono attrarre in rapporto alle risorse attuali e definire i possibili allargamenti di mercato in base a nuove proposte

  4. predisporre un "Piano di Sviluppo Turistico" che tenga conto dei punti focali da considerare e dell'ambito strategico complessivo.

I quattro punti sono raffigurati nelle tabelle alle pagine successive.

 

COMITATI LOCALI DI GOVERNO

Membri ex-officio
(APT, Sindaco, Presidenti
Provincia/Regione)

Funzionari
dell'amministrazione
locale

     

NUCLEO DEL GRUPPO TURISTICO

Training
e customer care

Marketing e comunicazione

Monitoraggio
e ricerca

Gruppi settore privato / Associazioni d'affari / Gruppi comunitari / Associazioni di residenti

 

Training
e customer care




  • Formazione
  • Aggiornamento
  • Attenzione al cliente
 

Marketing e
comunicazione




  • Capire i mercati turistici
  • Creare un portafoglio turistico
  • Sviluppare gli adeguati strumenti comunicativi
   

Training
e customer care

  • Misurare livelli partenza/arrivo
  • Valutare gli impatti
  • Rivedere periodicamente obiettivi, strategie, percorsi

INVENTARIO DELLE RISORSE

Fondamentali e di supporto

 
 

Naturali

Culturali

Eventi

Attività

Servizi

S.W.O.T.
Analysis

Gestione
dell'esistente

Interventi
di riparazione e miglioria

Incremento
e innovazione

 
 
 

IDENTIFICARE I TURISTI
Sondaggi e ricerche di mercato

     

1. identificare molti e diversi gruppi di turisti che possono esserew attratti dalla destinazione

2. costruire profili completi dei diversi gruppi di turisti identificati (considerando variabili personali, di viaggio, di soggiorno ecc.)

 

4. valutare l'adeguatezza del portafoglio acquisito; ri-tarare eventualmente i procedimenti di scelta

3. scegliere i gruppi di turisti che meglio si rapportano alle risorse e alle attività proposte, costruendo un portafoglio - clienti

     
 
 

STRATEGIE
Obiettivi e percorsi

 

Focus sul turista

   



Autenticità




Qualità

Innovazione

Integrazione

   
 
     

PROCESSI
Metodi, tempi e scansioni

 

PERSONE
Gestire il fattore umano